UR20で後加工4工程、くまざわPOS有料化、紙器大手純利益85％減 — ほか6本｜BPJ News 夕刊

自動化とデータ課金が工程の時間を縮める一方、設備・小売・包装では規模拡大を利益へ変える条件が厳しくなっています。

後加工の荷積み、書店POS、店舗M&Aが、製造から販売までの速度と調達力を組み替えています。売上や数量の拡大だけでは利益が残らず、切替時間、配送、原価吸収まで見る必要があります。

AIで集め、現場で考え、印刷の未来を言葉にする。

BPJ WIRE は、編集部が世界のニュースから独自に選定・執筆し、出典台帳で事実確認した記事です。編集長ピックの本編とは別レーベルで配信しています。

後加工では、荷積みを担う移動式ロボットが複数の製本機を行き来します。出版では、書店の販売・在庫データと検索機能が収益源に変わり始めました。包装と先端製造では、数量や売上の伸びが利益に直結しない決算も並びます。

HorizonはUR20で後加工4工程の荷積みを自動化…

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