BPJ FEATURE
粗利が見えない工場は、改善しているつもりで儲けを溶かす
設備の見える化はできても、案件別の粗利に落ちない。段取り・損紙・後加工待ちを“ジョブID”で結べない工場は、何を失っているのか。
工場のIoTは伸びている。だが「稼働率が上がったのに利益が増えない」という違和感も増えている。原因は単純で、見えているのが“機械の動き”であって、“案件の儲け”ではないからだ。
AIで集め、現場で考え、印刷の未来を言葉にする。
BPJ WIRE は、編集部が世界のニュースから独自に選定・執筆し、出典台帳で事実確認した記事です。編集長ピックの本編とは別レーベルで配信しています。

工場のダッシュボードが「緑(稼働)」で埋まっているのに、月末の利益が薄いのです。
月末。工場の管理画面を開くと、設備やラインの状態が信号機のような色で並び、「稼働中」を示す緑がずらりと点灯しています。ところが決算に近づくほど、「思ったほど利益が残らない」と感じます。現場の手応えと財務の結果が食い違うとき、工場の中ではだいたい同じ“数字のつながらなさ”が起きています。案件別(製番別)の粗利が見えないのです。ここで言う「案件別(製番別)」は、会社が決めた番号…
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参考情報
- Fortune Business Insights(press release)
- MarketsandMarkets(MES market page)
- PRNewswire(MarketsandMarkets発表) / 2024-01-04
- Grand View Research(Horizon statistics)
- スリーアップ・テクノロジー(導入事例) / 2026-07-20
- 小森コーポレーション(事例)
- ITmedia / 2026-07-28
- IPA(講演資料PDF) / 2025-04-24
- NTT東日本(ニュースリリース) / 2022-12-13
- 日立システムズ(事例/ソリューションページ)
- 経済産業省(プレスリリース) / 2026-03-03
- 国税庁
- WeDX
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