94％稼働でも利益率は1.7ポイント落ちた

値上げ、数量、設備稼働率のどれを組み合わせれば、包装事業の採算を読み違えずに済むのか。

Sonocoは8億2,887万5,000ドルの減損を計上した四半期に、北米製紙工場を94％稼働させました。北米URBの外販トン数と産業紙包装の売上高が増えた一方、同事業の利益率は低下しました。

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北米の製紙工場は第3四半期に94％まで稼働しました。北米URBの外販トン数も前年同期比10％増えています。それでもSonocoの産業紙包装の営業利益率は、15.3％から13.6％へ1.7ポイント下がりました。

売上高は6億4,560万ドルで5.2％増えましたが、営業利益は8,800万ドルで6.2％減りました。稼働率、北米URBの外販トン数、売上高が上向く一方、利益率は反対へ動いたことになります。この組み合わせは、設備をどれだけ動かしたかだけでは包装事業の採算を読めないことを示します。…

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